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Gestão de estoques no varejo: Tudo o que você precisa saber

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A gestão eficiente de estoques é a espinha dorsal do sucesso no setor de varejo, especialmente para empresas de bens de consumo embalados (CPG).

Por essa razão, neste artigo abordamos detalhadamente os aspectos mais cruciais da gestão de estoques. Falamos sobre o que é, por que é importante e sobre as tecnologias que estão redefinindo como as empresas enfrentam esse desafio. Vamos lá. 

O que é a gestão de estoques?

A gestão de estoques abrange todos os aspectos relacionados ao armazenamento, organização e controle dos produtos de uma empresa. 

Seu objetivo é garantir que sempre haja produtos suficientes para atender à demanda dos clientes, sem incorrer em excessos onerosos. 

Essa disciplina requer um equilíbrio preciso: estoque em excesso consome recursos valiosos, enquanto a falta de estoque pode resultar em perda de vendas e clientes insatisfeitos. 

Por que a gestão de estoques é importante no varejo?

Imagine que cada produto na sua prateleira é uma promessa aos seus clientes: a promessa de que encontrarão o que procuram ao entrar em sua loja ou navegar no seu site. Cumprir essa promessa depende da sua capacidade de manter uma gestão de estoques bem-feita. 

Em outras palavras, uma gestão eficaz de estoques não se trata apenas de ter estoque suficiente para atender à demanda, mas também de entender quando, como e por que essa demanda muda. 

Isso significa antecipar tendências, adaptar-se rapidamente a temporadas e compreender as preferências dos seus consumidores. Dessa forma, você minimiza o risco de ter produtos em excesso que não vendem, o que pode resultar em custos adicionais de armazenamento. 

Além disso, evita a escassez dos produtos que seus clientes desejam, situação que pode levá-los a buscar alternativas na concorrência. 

A gestão eficiente de estoques também melhora o fluxo de caixa, um aspecto vital para a saúde financeira de qualquer negócio. Ao otimizar o estoque, você garante que seu capital não fique imobilizado em produtos de venda lenta, o que proporciona mais flexibilidade e recursos para investir em novas oportunidades, inovação e crescimento. 

Além disso, uma gestão de estoques precisa e ágil aumenta a satisfação do cliente. Vivemos em uma era de gratificação instantânea, onde os consumidores esperam obter o que desejam rapidamente. Ao satisfazer essa expectativa, você não só fideliza seus clientes, mas também fortalece a imagem de sua marca como confiável e eficiente. 

Características de uma gestão eficaz de estoques no varejo

Agora vamos falar sobre o que torna a gestão de estoques no varejo eficiente. Existem várias características importantes; no entanto, as mais relevantes são: 

Precisão

A precisão na gestão de estoques significa ter um conhecimento detalhado e atualizado de cada item em estoque, em cada localização. Isso permite tomar decisões com base em dados reais, evitando tanto o excesso de estoque, que pode ser oneroso, quanto a falta, que pode resultar em perda de vendas e prejudicar a reputação da marca. 

Flexibilidade

Flexibilidade refere-se à capacidade de se adaptar rapidamente a mudanças inesperadas na demanda ou no fornecimento. Em um ambiente tão volátil quanto o varejo, onde as tendências podem mudar de um dia para o outro, reagir com rapidez pode ser a diferença entre capitalizar uma oportunidade de mercado ou ficar para trás. 

Visibilidade

Ter visibilidade significa ser capaz de rastrear e visualizar em tempo real o status de cada produto em todos os pontos da cadeia de suprimentos, desde o pedido até a entrega na loja. Essa transparência é crucial para antecipar problemas, planejar com precisão e melhorar a colaboração entre diferentes áreas do negócio, como compras, vendas e logística. 

Eficiência

Otimizar a eficiência implica usar de maneira inteligente os recursos disponíveis, minimizando desperdícios e maximizando a produtividade. Isso pode incluir desde a otimização do layout do armazém para agilizar a coleta e despacho de produtos, até a implementação de políticas de estoque just-in-time (JIT) para reduzir os custos de armazenamento. 

Essas características, quando implementadas de maneira eficaz, não só melhoram a operação interna, mas também se traduzem em benefícios tangíveis para o cliente final, como melhor disponibilidade de produtos, prazos de entrega mais rápidos e uma experiência de compra mais satisfatória. 

Novas tecnologias para a gestão de estoques

Por fim, falemos das tecnologias que estão transformando a gestão de estoques, oferecendo soluções antes impensáveis. As mais importantes são: 

Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning

A IA e o Machine Learning revolucionaram a forma como as empresas preveem a demanda e otimizam seus estoques. Utilizando algoritmos avançados, essas tecnologias podem analisar padrões de compra históricos, considerar variáveis como sazonalidade, eventos especiais e até o impacto das condições climáticas nas tendências de compra. 

Big Data

A análise de Big Data permite que as empresas gerenciem e compreendam grandes volumes de informação provenientes de diversas fontes, como dados de vendas, redes sociais, históricos de compras e muito mais. 

Ao aplicar técnicas de análise de Big Data, as empresas podem descobrir insights ocultos sobre as preferências dos consumidores, identificar padrões emergentes e tomar decisões estratégicas informadas sobre a gestão de estoques. 

Reconhecimento de Imagens

A tecnologia de reconhecimento de imagens automatiza o processo de contagem e verificação de produtos, melhorando significativamente a precisão do estoque. 

Por meio de câmeras e software especializado, é possível realizar um acompanhamento rápido e confiável das existências, detectar discrepâncias e atualizar os registros de estoque em tempo real. 

Hub

No panorama tecnológico, o Hub é, sem dúvida, uma solução integrada que sintetiza e aproveita as vantagens de várias das tecnologias mencionadas. 

Hub é um software que consolida e analisa informações de sell-in, sell-out, cadeia de suprimentos, dados de mercado, execução no PDV e outras fontes, tudo em um único lugar. 

Isso não só otimiza o tempo que as empresas dedicam à análise operacional, mas também contribui para uma gestão de estoques mais eficiente e precisa. 

Além disso, com o Hub, as empresas têm à disposição uma poderosa ferramenta para identificar e resolver problemas comuns, como rupturas ou excesso de estoques, garantindo assim uma operação fluida e rentável. 

Em resumo, com o apoio de tecnologias avançadas e soluções integradas como o Hub da Storecheck, as empresas de CPG estão mais bem preparadas do que nunca para enfrentar os desafios do mercado atual e se destacar no competitivo ambiente do varejo. 

Se deseja saber mais sobre essa solução, entre em contato conosco. Há mais de uma década ajudamos algumas das empresas de CPG mais importantes do mundo a melhorar sua gestão de estoques no México. 

Entre em contato! 

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